只能说剩女太多★■◆，不能说优质剩女太多，而且剩女要求太高，符合她们要求的单身男人根本没几个★■◆◆★◆，所以婚恋确实是个商机，但只能从赚钱的角度讲，要真正能匹配好根本做不到，因为剩女要的“商品◆◆”基本不存在也无法生产出来。

　　为什么大部分商业理论失效了■■，地摊思维反而更容易活的舒服，第一各行各业严重过去，大团队大投入高举高打，看似带来增量其实都是损耗，类似杀人1000自损1200，花1000卖800。第二金字塔管理模式失灵，优质的人不需要管★◆■，需要管的人就增加管理成本，就像搞连锁经营的◆◆★◆，瑞幸咖啡一万家店又赚钱又值钱★◆★★★，2万家可能还不如1万家赚的多，因为管理成本增加不止一倍，人效就会下降◆★◆。包括名创优品也是一个道理，投资连锁公司★■，人效是第一位的。第三现在人的个性问题，过去70 80包括90初都是做给老板做给公司看，现在的00后都是为自己活，大组织容易忽略个性，统一思想■◆■◆■★，反而扼杀了创造力。我们公司自从我不管了利润年年翻倍。偶尔去公司也没人理我，说话都不会抬头，年底聚餐我发现，也没人敬我酒■■◆，我就彻底放心了，只要不是做给老板看的团队，基本问题不大

　　我现在看所有生意◆◆，都不会固定思维★◆★，行不行看供需，能不能看竞争优势，长不长久好不好看能力圈。商机无处不在■■，挖掘需求，找到自己的擅长点快速串联，如果按照今天的策略看三五年后会不会量变到质变■★★，如果行就不在意当下的效果，坚持走下去静待花开，如果和想的不一样或者不行就快速调整或者关停。

　　所以每个时代的生意逻辑都不太一样，我从传统电商进入跨境和外贸，用国内的电商打法勉强还行，转型直播就不行了◆★，去年全部用00后主导直播◆★■◆，才算又活下来了。打破组织模式自己做IP，半年就做成了，也把之前的生意逻辑各种奇思妙想全部用到IP上，发现过去的想法都是对的，是电商的游戏规则和组织模式，限制了能力发挥。

　　我现在看所有生意，都不会固定思维，行不行看供需，能不能看竞争优势，长不长久好不好看能力圈

　　并不是我比他们强，我知道常识，生意就是供需关系决定的，比如现在婚恋IP就是好生意，30-40优质剩女太多，这个年龄优质男性都结婚生娃了，即使不结婚也找20-25的，这个是需求问题，有巨大商机。如果你能比别人更好的匹配线索或者匹配商品■◆★■，就是一个相对不错的生意模式

　　行不行看供需，能不能看竞争优势，长不长久好不好看能力圈◆★◆★■。用自己的能力点快速串联。

　　为什么大部分商业理论失效了，地摊思维反而更容易活的舒服★★■，第一各行各业严重过去■★★★■◆，大团队大投入高举高打，看似带来增量其实都是损耗◆■■◆■，类似杀人1000自损1200■■◆★◆◆，花1000卖800★★■。第二金字塔管理模式失灵，优质的人不需要管，需要管的人就增加管理成本，就像搞连锁经营的◆★，瑞幸咖啡一万家店又赚钱又值钱，2万家可能还不如1万家赚的多，因为管理成本增加不止一倍，人效就会下降。包括名创优品也是一个道理■■★，投资连锁公司，人效是第一位的。第三现在人的个性问题，过去70 80包括90初都是做给老板做给公司看，现在的00后都是为自己活，大组织容易忽略个性，统一思想，反而扼杀了创造力★■。

　　为什么大部分商业理论失效了★◆■◆★◆，地摊思维反而更容易活的舒服★■，第一各行各业严重过去，大团队大投入高举高打，看似带来增量其实都是损耗★■◆★■◆，类似杀人1000自损1200★◆■，花1000卖800。第二金字塔管理模式失灵，优质的人不需要管，需要管的人就增加管理成本，就像搞连锁经营的■◆■，瑞幸咖啡一万家店又赚钱又值钱，2万家可能还不如1万家赚的多★◆■，因为管理成本增加不止一倍■★，人效就会下降■◆★◆。包括名创优品也是一个道理，投资连锁公司，人效是第一位的。第三现在人的个性问题，过去70 80包括90初都是做给老板做给公司看，现在的00后都是为自己活，大组织容易忽略个性，统一思想★■◆，反而扼杀了创造力。我们公司自从我不管了利润年年翻倍。偶尔去公司也没人理我★◆◆★◆，说话都不会抬头，年底聚餐我发现，也没人敬我酒■★，我就彻底放心了★■■，只要不是做给老板看的团队，基本问题不大

　　只能说剩女太多，不能说优质剩女太多◆◆★◆◆，而且剩女要求太高，符合她们要求的单身男人根本没几个◆◆★，所以婚恋确实是个商机，但只能从赚钱的角度讲■★◆★◆◆，要真正能匹配好根本做不到，因为剩女要的“商品”基本不存在也无法生产出来★◆■■。

　　任何行业高手都不多，关注不变抓住变化★■■◆■★，思考明白就会发现，大家一直在统一起跑线

　　您这个吃饭没人敬酒让我想到张一鸣说的他们公司也不叫这个总那个总的，大家都是叫花名或者直呼其名★★！

　　我特别喜欢研究商业机会，比如上小学的时候就自制糖水卖给同学，用刚从压水井压出来的冰凉地下水加上糖精兑上醋，做成酸甜冰凉的饮料，五分钱一碗卖给同学■■★◆★■，那时候上小学一年级大概五岁的样子◆■★★，还把同学作业本铅笔的需求汇总起来，找小卖铺老板谈判，一个赚一分钱赚跑腿钱。初中就和同学下象棋◆■，五毛钱一局。高中卖随身听和复读机，针对刚开学同学们有零花钱★◆★◆★，基本推销一周可以赚半年生活费。到了大学更是无所不卖■■★◆■，下雨卖伞，军训卖军警靴◆★■◆■，考四六级卖星火英语等，从高中就基本不问家里要钱了，当然家里也没钱给我。当然这些生意思维都是被逼的，不干就没钱吃饭◆■，被迫营业并不是真心热爱

　　去步步高工作■◆★★◆◆，老板让干啥就干啥，直到做了校园营销发现了商机走向创业之路。生意本天成◆■，妙手偶得之。我感觉好的生意好的投资机会都不是刻意而为之，都是把各个线索串联起来的。我读中欧的时候，看班级这些光鲜亮丽的同学，高屋建瓴讲各种商业模式，很多同学知道我属于实战派都想拉我入伙，我全部拒绝★◆◆■■★，知道他们肯定成不了■◆，果不其然★◆◆，四年过后都失败了，当初贬低我的同学不得不承认我是对的

　　我们公司自从我不管了利润年年翻倍。偶尔去公司也没人理我，说话都不会抬头◆◆，年底聚餐我发现，也没人敬我酒★★，我就彻底放心了◆★★◆■，只要不是做给老板看的团队，基本问题不大

　　您这个吃饭没人敬酒让我想到张一鸣说的他们公司也不叫这个总那个总的，大家都是叫花名或者直呼其名！

　　我读中欧的时候◆◆◆◆，看班级这些光鲜亮丽的同学，高屋建瓴讲各种商业模式◆★◆■◆，很多同学知道我属于实战派都想拉我入伙■■◆■★，我全部拒绝，知道他们肯定成不了，果不其然★★◆◆■◆，四年过后都失败了，当初贬低我的同学不得不承认我是对的

　　当我们感觉吃力的时候就要停下来思考，过去的方法一定要升级了。不要用优化这种自欺欺人的想法了★◆◆■★■，就是从零开始仔细思考★◆★◆，不要用既定规则看问题，更不能假设自己是对的。我反思了两年才彻底搞明白过去几年痛苦的根源，就是假设自己是对的，团队要怎么样做才有结果，最终就是拼效率，团队有苦难言◆★■，事实上两败俱伤。

　　行不行看供需★◆◆◆◆★，能不能看竞争优势，长不长久好不好看能力圈。用自己的能力点快速串联■★■。